서비스 소개

1차 진단은 사장님 사업을 감정이나 경험이 아닌 '구조 기준'으로 한 번 정리하는 단계입니다.

매출이 적어서 힘든 건지, 아니면 매출이 있어도 돈이 남지 않는 구조인지, 결정을 늦추게 만드는 환경이 있는지를 현금(Cash) · 통제(Control) · 타이밍(Timing) 세 가지 축으로 점검합니다.

1차 진단은 스크리닝(점검) 단계이기 때문에 정확한 손실 금액이나 '몇 개월 버틸 수 있는지' 같은 단정적인 계산은 하지 않습니다.

다만, 지금 사장님이 서 있는 위치와 지금 점검하지 않으면 위험해질 수 있는 지점을 지도로 보여주는 역할을 합니다.

2차 진단은 1차 구조 진단 결과를 바탕으로 숫자 기준으로 판단을 정리하는 단계입니다.

사장님이 입력하신 비용, 부채, 현금 흐름을 기준으로 다음을 비교합니다.

2차는 결정을 대신 내려주는 단계가 아닙니다. 하지만, 감정이나 관성 때문에 흐려졌던 판단을 숫자와 구조 기준으로 다시 세울 수 있도록 명확한 기준을 제공합니다.

또한, 판단을 미루게 만드는 심리적 압박이나 결정을 막는 패턴이 보이는 경우에는 그 이유를 구조 설명의 보조 근거로만 녹여 설명합니다.

2차 진단의 목적은 하나입니다. 사장님이 이후 어떤 선택을 하시더라도 '모르고 버티는 선택'이 되지 않게 하는 것입니다.